Warsztat Truex Hub - uczestnicy przy pracy

Truex Hub
- platforma dla tych, którzy uczą się działając

Sprawdź najbliższe warsztaty

Czym zajmuje się Truex Hub

Truex Hub to środowisko warsztatowe skupione na jednym: na tym, żeby wiedza z zakresu biznesu przekładała się na konkretne umiejętności. Nie oferujemy wykładów do odsłuchania w tle - prowadzimy ustrukturyzowane sesje, w których uczestnicy rozwiązują prawdziwe problemy, testują decyzje i wyciągają wnioski z własnych działań.

Platforma działa w całości online, co pozwala nam docierać do uczestników z różnych regionów Polski bez konieczności organizowania fizycznej infrastruktury. Każdy warsztat jest zaprojektowany tak, żeby można go było ukończyć we własnym tempie, zachowując jednocześnie spójność procesu.

38+ ukończonych edycji warsztatów z zakresu strategii, sprzedaży i zarządzania
16 województw, z których pochodzą aktywni uczestnicy platformy

Każdy moduł zawiera zadania praktyczne, materiały do pracy własnej i elementy wymiany doświadczeń między uczestnikami. Nie stawiamy na certyfikaty jako cel sam w sobie - interesuje nas to, co uczestnik potrafi zrobić po zakończeniu programu.

  • Ćwiczenia oparte na scenariuszach z realnego rynku
  • Narzędzia do wspólnej pracy i wymiany feedbacku
  • Dostęp do nagrań i materiałów po zakończeniu sesji

Jak wygląda praca na warsztatach

Każda edycja zaczyna się od krótkiego briefu - uczestnik dostaje kontekst, problem do rozwiązania i zestaw narzędzi, z których może korzystać. Nie ma jednej poprawnej odpowiedzi. Chodzi o to, żeby przejść przez proces myślenia i podjąć decyzję, którą można uzasadnić.

W trakcie sesji prowadzący komentuje wybory uczestników, wskazuje alternatywne ścieżki i zadaje pytania, które zmuszają do weryfikacji założeń. To nie jest forma oceniania - to część procesu uczenia się przez konfrontację z różnymi perspektywami.

Materiały i terminy

Struktura typowego warsztatu

  • Brief i kontekst - 15–20 minut na zapoznanie się z sytuacją i celem zadania
  • Praca własna lub w parach - analiza, decyzja, uzasadnienie w formie pisemnej
  • Omówienie wyborów - prowadzący i uczestnicy komentują różne podejścia
  • Wnioski i materiały uzupełniające do samodzielnej pracy po sesji
  • Opcjonalne zadanie między sesjami - do wykonania w ciągu 3–5 dni

Osoby prowadzące warsztaty

Każdy prowadzący ma doświadczenie zawodowe w obszarze, który omawia. Nie są to akademicy - to praktycy, którzy równolegle do pracy z uczestnikami prowadzą własne projekty lub doradzają firmom.

Bartosz Niemiec - prowadzący warsztatów ze sprzedaży

Bartosz Niemiec

Sprzedaż i negocjacje

Bartosz specjalizuje się w procesach sprzedażowych B2B. Jego sesje skupiają się na konkretnych scenariuszach rozmów, analizie obiekcji klientów i budowaniu ofert, które odpowiadają na rzeczywiste potrzeby, a nie tylko na deklarowane.

Marta Szelągowska - prowadząca warsztatów z zarządzania zespołem

Marta Szelągowska

Zarządzanie zespołem

Marta pracuje z liderami, którzy dopiero przejmują odpowiedzialność za zespół lub zarządzają grupą zdalną. Jej warsztaty opierają się na analizie konkretnych sytuacji - konfliktów, problemów z delegowaniem i trudnych rozmów.

Napisz do nas [email protected]